10月23日-25日，聚能教育總第七十四期精英校長培訓在培訓基地舉行，來自全國分校區的十余位不錯校長參與了此次培訓。

此次培訓以《期末考試前校區規劃重點》開篇，為各位校長講解了期末考試前校區重點工作的布局、展開，以幫助校長們抓住期末考試的關鍵時期，有序開展工作，高質量的教學和服務，幫助學員在期末考試中脫穎而出，同時提高校區在當地的美譽度和知名度；接下來，一線實操經驗豐富的導師們從專職教師團隊搭建與培養、薪酬激勵設置、分責分權分錢、團建活動策劃等方面為各位校長展開詳細介紹，以幫助校區培養高素質人才，打造默契團隊，從而引路期末。

此次培訓由經驗豐富的直營大咖親自為校區把脈，對校區典型案例的成功經驗分享及失敗原因剖析，準確總結，為各位參訓校長指點迷津，以期將聚能直營校的成功運營、管理經驗復制到各地分校區，幫助加盟校成長。

為細化全年發展方向，摸清校區精英管理思路，此次培訓導師們更是各出奇招，以“八大絕招”為參訓校長傳授“武功心法”：

第 一招，復制：分享上一年度聚能北京直營校區上億業績達成的經驗，將此年度規劃秘籍成功復盤，復制到加盟校；

第二招，市場：全年市場營銷方案全新亮相，線上線下全面鋪開，提升品牌知名度，為校區招生工作提供助力；

第三招，管理：打造校區管理體系、文化體系、制度體系，增強員工歸屬感和責任心，促進工作的開展；

第四招，經營：集團管理層良心分享，讓校區少做無用功；

第五招，團隊：為各位校長傳授新機制招人用人，用激勵、薪酬體系留住核心人才、晉升人才、復制人才；

第六招，營銷：完善課程和服務體系，為招生工作提供基礎；

第七招，產品：將集團新產品、新系統、新教研成果無差別復制到加盟校，將一線教學資源輻射到全國校區；

第八招，政策：將集團新政策、大動作、品牌運營規劃傳達到加盟校，和全國各校區共享品牌資源，共同將校區工作推向前進。

“聚賢育能，日新月異”是聚能教育的企業精神，培訓，將集團的成功經驗分享并復制到各加盟校，促進加盟校的不斷成熟、精進，聚能希望能和合作伙伴心手相牽，攜手并進！