我們習(xí)慣于循規(guī)蹈矩，但也同樣對(duì)投機(jī)取巧樂此不疲。其實(shí)，成功本淌有捷徑，只是想明白了一些道理或許會(huì)讓你少走一些彎路。你想成為好校長么？除了日復(fù)一日的管理經(jīng)驗(yàn)，還有一些管理知識(shí)需要獲知：

1、管理個(gè)人而不是數(shù)字，因?yàn)楦淖償?shù)字的單獨(dú)方法就是改變?nèi)藗兊男袨椤?/span>

2、針對(duì)個(gè)人調(diào)整你的管理風(fēng)格，因?yàn)楣芾韽膩矶疾皇且粋€(gè)放之四海而皆準(zhǔn)的命題。

3、只衡量真正相關(guān)的東西，因?yàn)楹饬坎幌嚓P(guān)的東西創(chuàng)造出不相關(guān)的行為。

4、為每個(gè)人只設(shè)定一個(gè)優(yōu)先級(jí)，因?yàn)椤岸鄡?yōu)先級(jí)”是一種矛盾，會(huì)創(chuàng)造出優(yōu)柔寡斷和混亂行為。

5、保持鎮(zhèn)定，因?yàn)榉凵膯T工需要一個(gè)危機(jī)中頭腦保持清醒的引路者。

6、為你的不良表現(xiàn)負(fù)責(zé)，因?yàn)樗麄兪悄愕牟涣脊芾砑寄艿慕Y(jié)果。

7、分享你的想法和觀點(diǎn)，因?yàn)橹挥羞@時(shí)他們才能真正地得到磨練和磨礪。

8、問問題而不是提供答案，因?yàn)檫@會(huì)教會(huì)你的員工獨(dú)立思考。

9、盡可能平等地對(duì)待每個(gè)人，因?yàn)椤袄蠋煹膶檭骸焙汀敖鹜衽畟儭睂?duì)于士氣具有破壞性作用。

10、只期待你愿意給自己的東西，因?yàn)檎嬲囊氛咭脖仨毷且粋€(gè)榜樣。

11、解釋你的決定背后的原因，因?yàn)檫@會(huì)幫助你的員工更好地理解你。

12、快速做出決定，因?yàn)樾袆?dòng)失敗總比閃爍其詞什么不到要好。

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